Joost van der Horst
Leren en ontwikkelen
Visie en inzicht
Het creëren van ruimte om te leren is een krachtig en betekenisvol vertrekpunt voor motivatie, verandering en innovatie. Het realiseren van een effectief en plezierig leerklimaat versterkt het lerend vermogen van mensen en van organisaties. Er is een verschil tussen echt leren en leren te doen wat een ander zegt. Ontwikkeling van (zelf-) vertrouwen is dan essentieel.
Met coaching, workshops en presentaties help ik medewerkers en hun organisatie wat vastzit los te maken. Door te laten ervaren hoe ruimte voor leren bijdraagt aan zelfvertrouwen en motivatie van mensen, waardoor er ook ruimte ontstaat voor verandering en innovatie.
Met coaching, workshops en presentaties help ik om de ruimte om te leren zeker te stellen. In het effectieve en plezierige leerklimaat staat de meerwaarde van constructieve feedback en het stellen van de reflectieve vragen centraal. De rol die oordelen en beoordelen speelt in een organisatie heeft effect op het leerklimaat.
Met coaching, workshops en presentaties help ik medewerkers en teams de meerwaarde van autonome (intrinsieke) motivatie te ervaren. Coaching helpt inzicht in belemmerende en/of beperkende patronen te krijgen. Ook is er aandacht voor de helpende en belemmerende mechanismen in de omgeving waarin je opereert. Opdat het persoonlijk leiderschap van iedereen wordt versterkt.
Drijfveer en kracht
Ik help anderen en mezelf door sociale verbanden voorop te stellen, door mijn vermogen vanuit creatieve of vergeten invalshoeken tot oplossingen te komen en door mijn analytisch vermogen tot consistente en duurzame resultaten te komen.
Nieuwsgierig betrokken
Ik ben nieuwsgierig naar drijfveren, motieven, afwegingen, belangen, overtuigingen en aannames. Openheid, verbinding en enthousiasme helpen mij in het scherp krijgen van dilemma’s ten aanzien van deze drijfveren, motieven, afwegingen, belangen, overtuigingen en aannames. Ik ondersteun en ontwikkel het vermogen te komen tot keuzes op basis van (zelf-) vertrouwen.
Creatieve invalshoeken
Elke situatie probeer ik vrij van aannames te benaderen. Daardoor helpt mijn nieuwsgierigheid echt te begrijpen en te leren van wat mensen beweegt. En wat organisaties beweegt. Hierdoor creëer ik ruimte om tot andere, creatievere en soms innovatievere oplossingen te helpen komen. Mijn Relativering, analytisch vermogen en humor helpen mij daarbij.
Analytisch vermogen
Ik ben in staat om vraagstukken tot de kern terug te brengen. Waardoor mensen en organisaties dilemma's scherp krijgen en tot betere en passender keuzes komen. Het organiseren van verantwoordelijkheid en eigenaarschap heeft prioriteit bij interventies. Ik geef en hou dan overzicht door goed te ordenen en structureren.